天下上仅有稳固的就是改变 ，我们没有理由和时刻过多地训斥生涯情形的变迁 ，那只会让自个再饮一杯更为苦涩的酒。既然不可改变现实 ，往后的优势就是谁能很是好地习惯社会 ，这才是很主要的�？蠢� ，电线电缆业转型在所难免。至于怎样转型 ，许多线缆公司也各有自个的思绪。
一些线缆公司都在职业逐渐边沿化 ，伺机挑选转行或者转型。
一些线缆公司为了在边远阛阓转型的时刻差隙里苟延残喘 ，用虚伪的营销看法混淆视听 ，用次品冒充正品 ，追求短期效益。
一些前期积累的优异资源向上游转移 ，起源又走国际阛阓 ，用治理、效劳等要领添加公司的品牌内在 ，追求更大的利润空间 ，减轻种种本钱要素对公司生长带来的影响。
关于上面的三种转型 ，我们各自心里着实都有一杆秤。
众所周知 ，随着经济的生长 ，现在全天下规模内 ，线缆阛阓都已经爆发了较大的改变 ，因此 ，不管是原来生长欠好的公司照旧已经生长起来的公司 ，都应该用新的战略眼光去看未来的生长。从现实层面来说 ，线缆公司在产品手艺研发上鼎力大举投入是个较有意义的挑选 ，用高科技嫁接、增进产品结构升级是未来的趋势。
低本钱的优势的失去 ，对中国线缆工业未尝不是一件好事情 ，生涯情形逼着我们重新审阅自个 ，要么殒命 ，要么寻觅归于自个的奇异优势 ，在更强烈的竞争中寻觅恒久的生涯要领。在这场竞争中丢掉乞讨用的"土瓷碗" ，取得的将是禁止仿制的竞争力和全球的阛阓。
关于微观情形的改变 ，无疑公司是不可左右的 ，很切现实的要领就是随着阛阓走 ，看阛阓的需要点在那里 ，即公司应从自己出发 ，内部消化微观情形所带来的压力 ，一方面提高产品的质量和制品率 ，另一方面要提高产品手艺水平 ，再者就是做好公司品牌 ，增强治理 ，内部挖潜 ，不在低层次的产品领域举行报价厮杀 ，由于那样做 ，只要死路一条。
坦然面临�；� ，尽早解决问题是公司应有的态度 ，这既是公司为自己妄想的未雨绸缪之举
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