中国的电线电缆公司与外洋先进公司相比，在治理水平、工艺水平、手艺含量、商品质量等方面尚有很大距离。
装备使用率低。中国电线电缆装备匀称使用率在30％左右。按工业先进国家看法，装备使用率在70％是正常的。
职业劳动生产率低。只管20世纪80～90年月大宗引进装备，使职业劳动生产率大幅度提高，可是与外洋的距离仍很大。1998年，中国电线电缆职业人均销 售额仅是日本偕行的12.93％。也就是说一个日本电线电缆员工的功率是中国的8倍，而1990年则高达45倍。
商品结构不对理。中国裸线、电气装备用电线电缆、电力电缆、通讯电缆与光缆、绕组线这五类商品的生产量概略上划分占电线电缆总产量的18％、19％、22％、31％和10％。而蓬勃国家，如美国，则为10％、10％、49％、13％和18％�？梢钥闯�，中国电线电缆商品中，手艺含量低的商品（如裸电线）比重过大，而手艺含量高的商品（如光缆）比重过小，商品结构不对理。
资料投入产出率低。中国公司在生产历程中，资料消耗铺张很严重，使得投入产出率很低。在国家二级公司规范中，铜使用率仅为89％，铝为92％，与国际上通常的95％～97％相差甚远。
治理落伍、生产周期长。中国电线电缆职业20世纪90年月的运动资金周转次数不到2次，远远低于外洋的9～11次。
阛阓意识有待进一步增强。现在职业许多公司，特殊是国有大中型公司仅仅从生产导向转变到出售导向，没有做到阛阓导向。外洋至公司都在阛阓开发上投入大宗的人力、物力，突出阛阓导向效果。
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