改变开展方法刻禁止缓
电线电缆行业是装备制造业的主要组成部分，国民经济建设离不开电线电缆，“十二五”时期还要鼎力大举开展。目今，电线电缆行业竞争越来越强烈，跨国公司已经“吃掉”中国市场很大的比例。我国电线电缆行业要与国际接轨，要增强市场竞争能力，改变开展方法刻禁止缓。
，要调解产品结构，鼎力大举开展高端产品。现在，我国中低档线缆产品过剩，但高端产品仍供应缺乏。本土线缆企业要鼎力大举开展高端产品，主要是特种电缆、高压电缆、超高压电缆、超导电电缆;开展特殊领域如海底电缆、矿用电缆。要开展这些电缆，就要加大研制投入，增强研制实力。企业要舍得在这方面投资。企业手艺实力缺乏，可以开展产学研连系，依附大专院校、科研院所的实力。要起劲申报 ，� ；ぶ恫�，形成自己的产品和手艺优势。要看到，具有这样的优势、 “拳头”产品，比生产一样平常的通例产品要强得多。
第二，坚持手艺立异，前进产品水平。随着社会的前进，产品的生产都向着节能、 的偏向迈进。线缆行业也不破例�？菇谀堋� 线缆，就要刷新工艺，刷新制造要领。要鼎力大举接纳新工艺、新手艺、新质料。安徽有一家企业接纳铝合金制造的电缆，具有质量好、可靠性高、节能、降低本钱的特点，已取得美国厉害机构认证并出口外洋，经济效益十分可观，值得提倡。
第三，实验先进战略，前进焦点竞争力。电线电缆是量大面广的产品，生产企业要在市场争得一席之地，就要起劲前进产品质量，前进产品的可靠性。要起劲创先进、创著名商标，前进产品的着名度。要起劲接纳国际标准，前进产品的条理和水平。只有创出了这种品牌，产品才华受到用户的青睐。现在，我国线缆行业具有着名品牌的企业未几。企业要把创先进作为斗争目的，制订妄想，落实步伐，起劲抵达。
第四，推进企业重组，开展大企业集团。现在，我国电线电缆生产企业数目多、规模小，靠自身开展高精尖产品难度较大。实践证实，大企业集团是一种先进的组织形式，在优化资源设置、实验结构调解和组织现代化生产方面具有主要的作用。在电线电缆行业组成大企业、大集团，对外有利于前进国际竞争力，� ；っ褡迤放�;对内可以增进优异市场秩序建设，战胜无序竞争。我们要起劲推进企业重组，将相关的线缆生产企业联合起来，实验产品合理分工，资金集中使用，销售统一结构。这样做有利于产品开发，有利于专业化生产，有利于开拓和占领市场。为了推进企业重组，开展大企业集团，地方政府和主管部分要重视起来，做好组织协调事情，要突破地区、部分、行业界线，以优势企业、优势产品为龙头，组成企业集团，把相关企业发动起来。
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