改变开展方法刻禁止缓
电线电缆行业是装备制造业的主要组成部分 ，国民经济建设离不开电线电缆 ，“十二五”时期还要鼎力大举开展 。目今 ，电线电缆行业竞争越来越强烈 ，跨国公司已经“吃掉”中国市场很大的比例 。我国电线电缆行业要与国际接轨 ，要增强市场竞争能力 ，改变开展方法刻禁止缓 。
，要调解产品结构 ，鼎力大举开展高端产品 。现在 ，我国中低档线缆产品过剩 ，但高端产品仍供应缺乏 。本土线缆企业要鼎力大举开展高端产品 ，主要是特种电缆、高压电缆、超高压电缆、超导电电缆;开展特殊领域如海底电缆、矿用电缆 。要开展这些电缆 ，就要加大研制投入 ，增强研制实力 。企业要舍得在这方面投资 。企业手艺实力缺乏 ，可以开展产学研连系 ，依附大专院校、科研院所的实力 。要起劲申报 ，� ；ぶ恫� ，形成自己的产品和手艺优势 。要看到 ，具有这样的优势、 “拳头”产品 ，比生产一样平常的通例产品要强得多 。
第二 ，坚持手艺立异 ，前进产品水平 。随着社会的前进 ，产品的生产都向着节能、 的偏向迈进 。线缆行业也不破例 �？菇谀堋� 线缆 ，就要刷新工艺 ，刷新制造要领 。要鼎力大举接纳新工艺、新手艺、新质料 。安徽有一家企业接纳铝合金制造的电缆 ，具有质量好、可靠性高、节能、降低本钱的特点 ，已取得美国厉害机构认证并出口外洋 ，经济效益十分可观 ，值得提倡 。
第三 ，实验先进战略 ，前进焦点竞争力 。电线电缆是量大面广的产品 ，生产企业要在市场争得一席之地 ，就要起劲前进产品质量 ，前进产品的可靠性 。要起劲创先进、创著名商标 ，前进产品的着名度 。要起劲接纳国际标准 ，前进产品的条理和水平 。只有创出了这种品牌 ，产品才华受到用户的青睐 。现在 ，我国线缆行业具有着名品牌的企业未几 。企业要把创先进作为斗争目的 ，制订妄想 ，落实步伐 ，起劲抵达 。
第四 ，推进企业重组 ，开展大企业集团 。现在 ，我国电线电缆生产企业数目多、规模小 ，靠自身开展高精尖产品难度较大 。实践证实 ，大企业集团是一种先进的组织形式 ，在优化资源设置、实验结构调解和组织现代化生产方面具有主要的作用 。在电线电缆行业组成大企业、大集团 ，对外有利于前进国际竞争力 ，� ；っ褡迤放�;对内可以增进优异市场秩序建设 ，战胜无序竞争 。我们要起劲推进企业重组 ，将相关的线缆生产企业联合起来 ，实验产品合理分工 ，资金集中使用 ，销售统一结构 。这样做有利于产品开发 ，有利于专业化生产 ，有利于开拓和占领市场 。为了推进企业重组 ，开展大企业集团 ，地方政府和主管部分要重视起来 ，做好组织协调事情 ，要突破地区、部分、行业界线 ，以优势企业、优势产品为龙头 ，组成企业集团 ，把相关企业发动起来 。
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