电缆大鳄的突围

产品高度同质化、产能严重过剩、产品利润率低、低价恶性竞争等问题难以根除，质料、人力、资金资源轮替上涨，电缆企业履步维艰，整个电缆职业饱受市场乱象丛生带来的阵痛。据专题报道，附加值高、手艺含量高的产品、企业吞并重组成为线缆业突破生长瓶颈的必由之路。

“通例电缆能保本就不错了，有2、3个点就蛮开心的了。要想取得效益，要想取得生长就要靠特种电缆等附加值、手艺含量高的产品。手里抓一个，嘴里吃一个，眼睛看一个，一连一直地开发。”江苏上上电缆集团董事长丁山华以为，企业可一连生长更需要从全球化生长的角度生产能获得国际认可的产品。

“我们去年并购了三个电缆厂。我生产的产品有的不生产，他们生产。我要填补，我就不必重复出资。我的出售、治理、采购团队，和他们的有一些相互填补，相互增进生长。这样我以为对整个职业，整体经济照旧有利的。”江苏中超电缆股份有限公司董事长杨飞2012年通过非果真刊行股票召募资金收购股权及增资的方法整合了三家电缆公司，他希望通过资源运作收购、吞并其他中小型电缆企业，做强企业主导工业。

消化产能、净化市场情形迫在眉睫。中国电缆职业总产值国际 的梦想已然实现，电缆强国的梦想却依旧遥远。

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