电缆行业深陷融资难、回款难泥沼，大部分电缆生产企业资金链紧绷，甚至濒临断裂的边沿，而由于今年银行银根缩短和电缆生产企业爆发过剩，因此严重阻碍了电缆行业的生长� ；乜钅盐侍庾魑憔弥圃嫉缋滦幸档睦虾平傥侍�，已到了必需解决的生死关头，笔者凭证现实视察，对电缆行业回款难问题举行了一定的研究。
中国电缆行业的回款模式一样平常是“2-5-2-1”，也就是当条约签署后，采购方要付电缆生产企业20%款子，而在产品交货后再付50%，在产品装置完毕后，再付20%，剩下的10%作为质量包管金在质保期满后付清。许多重大工程甚至要求项目完成决算后再结算尾款，这些付款环节是企业无法掌握的，所谓的质保金往往都打了水漂，很后石沉大海，能完全收回的企业屈指可数。
由于不对理的“2-5-2-1”回款模式，直接造成海内电缆行业的回款难和回款周期长，并且即即是这样，关于条款中20%的预付款，通常采购单位也不肯支付，而货款其他部分也经常是一拖再拖，因此电缆从发货到付款的周期通常要抵达3-4个月甚至更长。
如政府项目，一样平常无预付款，企业还要按进度排产发货，发货后还要再被拖欠货款，大大增添了企业的资金压力。如一些交通项目，由于建设周期较长，从 批供货最先到很后一批供货竣事，供货周期可能长达一年时间，如遇特殊情形，则周期更长。
造成这样的时势主要是由于电缆生产企业在市场中处于劣势职位，采购单位犹如大佬，电缆生产企业随处得依着采购单位行事。虽然，这取决于恒久以来海内电缆市场竞争强烈，电缆生产企业压力大而造成的。
回款不实时、企业应收账款增添对企业爆发了极大的危害，它非但会造成企业资金链紧绷，从而影响企业包括采购在内的诸多环节，甚至关于一些规模较小、资金主要的企业来说将是杀绝性的攻击。而遇到“呆账”、“死账”，即即是大型生产企业都感应吃不必，更别提中小型电缆生产企业。目今，在我国电线电缆行业近万家的企业中，中小型企业约占99%，因此“回款难”问题若不解决，关于海内整个电缆行业的生长都是一项极大的牵绊。
那么关于“回款难”问题，海内电线电缆生产企业应该以什么对策来应对呢?笔者以为，拿起执法武器来对抗违法、违规采购单位不失为一种好步伐。好比，当发明采购单位有违约征象时，必需要快速反应， 时间追求步伐，争取很大的自动权，阻止被动挨打。
而关于已经爆发的，恒久拖欠货款的，并且多次追讨无果的采购单位，必需拿起执法武器，通过执法流程包管电缆生产企业的亲自利益。而关于恶意欠款的采购单位更是没有探讨的余地，必需通过执法渠道来解决，并且将其列为“劣质客户”。
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