质量看法落伍是许多中小型电缆企业的致命问题
。大都中小型电线电缆企业无论是办理层，仍是企业一线职工对证量和质量办理的知道普遍保存一定的误差
。对产品质量的内在知道缺乏，对证量办理的控制内容知道不敷
。许多企业的先进干部，仍是以为产品质量是质量包管部分的事，从而过多依赖于质量磨练，当质量包管部分严酷执行标准把关时，有的先进甚至以为这是质量包管部分在卡企业，有的先进甚至诘责质量部分认真人，你是站在用户的态度上，仍是站在企业的态度上?使质量包管部分的事情难以有用开展，同时也极大地挫伤了质量办理职员起劲性
。一些操作工人在操作中发明质量问题后遮掩、瞒报的情形时有爆发，有的车间办理职员甚至对重视质量的工人横加指责
。在许多中小型电线电缆企业，质量就是生命
。质量榜首并未在各项事情中真正体现出来，当质量与其他指标如产量、销售额爆发冲突时，质量往往成了献身工具
。

中小型电线电缆企业的质量办理许诺难以兑现，往往让位于其他利益
。很高办理者的先进作用是企业推动多方面质量办理、提高产品质量办理的源动力
。然而现在许多中小型电线电缆企业的先进事情随意性很大，不可信守自己作出的办理许诺，导致企业质量事情无法顺遂开展
。很高办理者经常违反办理许诺意味者这些企业先进并没有清晰的质量战略，质量在他们心中并不是始终处于榜首的位置，企业中也就无法形成以主顾为关注焦点的质量文化气氛，使质量办理事情缺乏须要的情形和推动力
。

中小型电线电缆企业质量人才确紧，全员加入水平偏低
。除了高新手艺企业以外，大都中小型电线电缆企业的研究发投入偏低，新产品销售额占总销售额的比重偏低，并且中小型电线电缆企业产品多为劳动麋集型，装备较为简朴落伍，产品质量对职员的依赖性较大
。遗憾的是，中小型电线电缆企业的质量专业人才很是缺乏，在很洪流平上限制了小企业产品质量的提升空间
。我国中小型电线电缆企业使用统计手艺控制生产历程的比例极低，举行工序能力剖析的也为数未几
。企业选用较多排列图、因果图等，却又无法预防生产历程的缺乏格
。质量磨练仍是很常用、很主要的手段，粗放型办理仍占主流，由此导致缺乏格品损失居高不下，企业赚钱能力不强
。

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