恒久以来，"2-5-2-1"模式，即条约签署后先付20%的预付款，产品交货后付50%，产品装置完成后付20%，余下的10%作为质量包管金在质保期满后付清，形成了电线电缆生产企业回款慢，甚至是回款难 。而关于预付款的支付更是有些可望不可即 。由于一样平常采购单位不肯意支付预付款，纵然在支付预付款前，还要求供方供应预付款保函，延迟支付预付款 。有的条约划定：交货周期为20天，收到供方预付款保函后30天内支付预付款，由于处置惩罚预付款保函至少一周时间，客户在30多天后才支付预付款，直到发货到位后，经常预付款仍未到账 。
不但预付款难收到，即就是货款一样平常也要颇费周折才华收到 。在货到后，采购单位理应付款给供方，但采购单位又要求供方再次供应发货回单的原件、及格证、质保书等资料(现实供方到货时已供应)，然后才支付货款 �Ｉ杏行矶嘧爸霉净蜃馨交ㄒ抵鞲犊詈笤傧蚬┓街Ц痘蹩� 。这些行为都延迟了货款的支付 。由于客户的居心延迟，电线电缆产品从发货到付款的周期一样平常长达3-4个月 。
回款难的问题还体现在付款时间约定的不清晰 。此征象往往是采购单位人为所致 。好比在签署合一起，采购单位经常要求在项目完工、通电、装置调试等竣事后付款，许多重大工程甚至要求项目完成决算后再结算尾款，这些付款环节是企业无法掌握的 。特殊是关于一些周期长的项目，要求货所有交清后才付款 。这种付款要领让供方先垫付大宗的生产资金，无疑加剧了供方的资金压力 。好比政府项目，一样平常无预付款，企业还要按进度排产发货，发货后还要再被拖欠货款，大大增添了企业的资金压力 。再如一些交通项目，由于建设周期较长，从 批供货最先到很后一批供货竣事，供货周期可能长达一年时间，如遇特殊情形，周期则更长 。
一起，质保金问题也令电线电缆生产企业苦不堪言 。目今，电线电缆企业交纳质保金约占在外货款总额的20%-30% 。电线电缆归于资料类产品，理应不应像装备类产品那般交纳质保金，可是当下大部分采购单位仍然会要求电缆生产企业交纳5%-20%的质保金 �？突г谔踉贾幸蠊こ掏旯つチ坊蜃爸玫魇钥⑹�1-2年后再支付质保金，但尚未断定详细的支付时间，因此质保金拖欠2-3年也很正常 。
很后一个严重的问题就是违约处分不对理 。现在许多电线电缆条约保存着违约金过重的征象，如手艺资料供应不实时、延迟交货等都要�？�，有的�？疃钌踔粮叽锇偻蛟� 。关于制造型企业来说，生产、运输等方面保存着许多一直定因素，形成无意违约在所难免，而肩负过高的违约责任很不公正 。采购单位刻意甚至居心地处分，往往形成电线电缆生产企业左支右绌，签了订单没有盈余，反而亏损 。因此，当下电线电缆生产企业随处被动、随处忍让，话语权缺失征象要高度重视 。?总而言之，投标、回款等机制的不对理，严重挤压了电线电缆生产企业的利润空间，再加上原资料价钱的上涨，导致电线电缆生产企业举步维艰，甚至面临倒闭危险 。因此，电线电缆投标历程中的诸多乱象要实时处置惩罚 。
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