电线电缆一直作为海内的支柱型工业，职业生长面临难题重重，海内电线电缆怎样才华吸收更多外洋先进手艺与履历，则是现在海内电线电缆职业面临的生长重担。
中国作为一个开放的、国际化阛阓，险些不管什么职业，很大的竞争敌手历来都不是本土企业，而是国际上打入中国阛阓的企业，因此怎样能够与国际上的企业竞争，并且本土企业团结配合来维护本土阛阓，这才是重中之重。
日本有个较量值得学习的地方，就是一旦有外企来争抢“蛋糕”，日本的电缆生产企业都会自动挺火，然后配合对外将外企“赶跑”，赶跑了外地之后，再举行内部企业间的竞争。由此包管了阛阓空间，喂大了一些着名的电缆生产企业。
可是我国现在外敌可谓是触目皆是，连耐克森、普睿司曼、美国通用(已退出)、日本住友电工、韩国LS等等都在中国办厂，目的就是分占中国阛阓的“蛋糕”，在这种状态或者说�；�，中国电缆生产企业在做什么呢?我们看到除了几家大型的本土电缆生产企业敢于与这些外企抗衡外，其他电缆生产企业有用接纳了避其矛头甚至是伪装看不见的要领，一股劲地笃志于“内部斗争”，镇压本土的其他电缆生产企业，然后造成低端阛阓竞争尤为强烈，而被外企牢占的高端阛阓却海不扬波。
目今，中国电线电缆职业，凌驾99%都是中小型企业，这些小企业产品没有质量包管，也没有资金包管，更没有信誉包管，大多是凭仗歹意压低价钱抢夺阛阓。并且近年来原质料价钱一连高位运转，也使企业不堪重负。作为“料重工轻”的职业，铜、铝、塑料等原质料在电线电缆产品的资源组成中占所有资源的80%以上。
早在2007年以来，能源价钱、运输用度以及人力资源资源的上升，使企业资源进一步加大，职业利润坦率线下降，抵达亏损的边沿。特殊铜价的高位运转，使得其生产资源大大增添，受影响很大的就是中小型企业，这些企业普遍保存流动资金欠缺、阛阓竞争力不强等劣势，生产谋划更是举步维艰。一些妄想更小的企业难以遭受高铜价的压力，纷纷停产倒闭，寻找新的商机，而仅存活下来的几家也处于无赚钱状态。
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